sábado, 7 de novembro de 2009

A TEORIA ESTRUTURALISTA.


È a forma de estruturar a Teoria Clássica com a Teoria das relações Humanas sob influência da sociologia organizacional preocupando-se com a organização formal, por meio de organogramas e analisando os grupos sociais informais através do comportamento, por meio das relações organizacionais com o ambiente externo.

Organização e poder
Max Weber foi um dos principais estudiosos das organizações. De acordo com ele, as organizações formais modernas baseiam-se em leis, que as pessoas aceitam por acreditarem que são racionais, isto é, definidas em função do interesse das próprias pessoas e não para satisfazer aos caprichos arbitrários de um dirigente.

Tipos de poder nas organizações
Coercitivo: Coercitivo o objetivo e controlar o comportamento. Coerção e força física são os principais meios de controle.

Remunerativo: objetivo é obter resultados por meio de barganhas com os funcionários. Controla as pessoas através do dinheiro.

Normativo: objetivo é realizar missão ou tarefa em que os participantes acreditam. Controlam as pessoas através das regras ideológicas.


Organização e Poder
Tipos de organizações, para Blau e Scott.

Com base nesses quatro tipos de beneficiários, foram definidos quatro tipos básicos de organizações:
Associações de benefícios mútuos.
Organizações de interesses comerciais.
Organizações de serviços.
Organizações de Estado.

Beneficiados com existência da organização:
Próprios membros da organização - Clubes, Associações e cooperativas (benefícios mútuos)
Proprietários e dirigentes - Empresas de forma geral (interesses comerciais)
Clientes - Hospitais, agências sociais, universidades (organizações de serviços)
Sociedade em geral - Organizações do estado ou do governo (organizações de estado)

Modelos de Organização
Tipo Mecanicista: é adequado as condições ambientais relativamente estáveis. As tarefas são especializadas e precisas.
Tipo Orgânico: o tipo orgânico é adaptado a condições estáveis, a ambientes co os quais a organização não tem familiaridade.

ASPECTOS PRINCIPAIS DO ESTRUTURALISMO
A organização é concebida como um sistema social aberto e deliberadamente construído;
Os conflitos são considerados inevitáveis e até muitas vezes desejáveis, no que se refere às relações empresa-empregado;
Os incentivos mistos são recomendados para a motivação dos empregados, em lugar de recompensas materiais (dinheiro) somente, como fonte única de estimulação;
O sentido de “homem social” da dinâmica de grupo, e ao homem econômico, da administração científica, de Taylor;
São visados “resultados máximos”, à semelhança da Escola Clássica e em oposição ao comportamentalismo, que visa resultados satisfatórios.

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